2016年3月2日我司全體管理人員在會議室舉行了以“外部政策環(huán)境和子竹戰(zhàn)略發(fā)展方向”為主題的專題會議。會上田偉國總經(jīng)理就當(dāng)前的外部政策環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。  

   首先提到了中國經(jīng)濟(jì)最熱名詞“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。田總從“什么是供給側(cè)改革”、“為什么提出供給側(cè)改革”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革會給百姓帶來哪些優(yōu)惠”三方面進(jìn)行詮釋。然后結(jié)合我司的實(shí)際情況提出三五規(guī)劃（2014-2018）后三年戰(zhàn)略發(fā)展方向和部署：

1.思想意識和組織文化方面：認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想

 （1）加強(qiáng)危機(jī)感，提高品質(zhì)和效率：低端制造業(yè)、粗劣制造業(yè)一定會被淘汰。

   （2）制造業(yè)必須跟服務(wù)業(yè)結(jié)合在一起?！胺?wù)”也要不斷創(chuàng)新，出新、出精。

   （3）投資更要投在人才培養(yǎng)創(chuàng)新能力、組織建設(shè)和文化建設(shè)上。

   （4）要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造模式的沖擊和變革，大刀闊斧地進(jìn)行“組織變革、人才變革、文化變革、技術(shù)變革”。

  （5）企業(yè)的競爭----主要是人才、領(lǐng)導(dǎo)層、創(chuàng)新能力、組織文化的競爭，核心是人才的競爭

（6）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。

（7）勇于檢討，進(jìn)行自我批評。

（8）學(xué)會應(yīng)對危機(jī)。

（9）DT時(shí)代:讓企業(yè)在透明和懂得分享的基礎(chǔ)上擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要培養(yǎng)出無數(shù)創(chuàng)新人才。

2.戰(zhàn)略發(fā)展方向：

（1）高端制造服務(wù)：樹立“工匠精神”，以適應(yīng)個(gè)性化、獨(dú)特化定制需求。

（2）創(chuàng)造自主品牌和知識產(chǎn)權(quán)的 “服務(wù)”產(chǎn)品，跟蹤新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)營模式。

（3）教育產(chǎn)業(yè)（“校企合作信息與實(shí)踐平臺”）和(教育)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)：由“強(qiáng)我”變成“利他”思想。

（4）成立專門小組，在研發(fā)、新項(xiàng)目爭取支持（特別是政府項(xiàng)目支持和眾籌）：拓展新業(yè)務(wù)—構(gòu)建“校企合作信息與實(shí)踐平臺” (雛鷹行動)，聯(lián)絡(luò)眾多的大學(xué)和企業(yè)參與。

其次，以“SMT”行業(yè)的典型案例，解釋了“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”，并指出我司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。會議期間，董總作了相關(guān)補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”和“學(xué)習(xí)”的重要性。

2016，我司要根據(jù)外部政策經(jīng)濟(jì)環(huán)境做適度調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，為迎接新的挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備。